2022年是“十四五”规划关键之年，是第二个百年目标开局之年，为确保节后各项工作迅速转入正轨，2月7日，白云区供销联社召开收心鼓劲工作会议暨疫情防控及安全生产工作会议，要求白云供销全体干部职工要收心鼓劲再启航，为夺取首季工作“开门红”鼓好拼劲、闯劲、韧劲、狠劲“四鼓劲”，要统筹做好疫情防控和安全生产工作，为全面完成各项工作目标任务而努力奋斗。会议由联社党组书记、理事会主任钟伟雄主持，联社机关全体人员、白云供销系统中层副职以上人员参加。
会议指出，白云区供销联社在2021年度全省供销合作社系统综合业绩考核中，荣获省县级优胜单位二等奖及经济发展单项奖。过去，成绩来之不易，未来，更应清醒坚定，做到三个“明”。一是明基调，把责任扛在肩上。要坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，持续提升为农服务能力，持续深化社有企业改革，不断开创白云供销工作新局面。二是明目标，把标尺刻在心上。要全力投入打造千亿级现代都市农业产业集群、现代都市消费产业集群、百亿级文化旅游创意产业集群，发挥供销社在农业产业用地流转、招商引资、产业运营等方面的重要作用，加大“两网融合”与四级回收体系建设力度，持续深化供销社综合改革，各单位要明确目标任务，把握时间节点，确保完成任务。三是明重点，把任务抓在手上。当前，是各项工作开局起步的关键时期，尤其是对于季节不等人的工作，各单位、各部门要立即着手准备，抓早抓小，确保不误时节。
会议强调，要切实增强抓工作落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉，强化责任履行，纵深推进2022年各项工作任务。一是强化领导责任。各领导干部要以身作则、率先垂范，凡是重要工作，都亲自参与；凡是重大问题，都亲自过问。既要做好常规性的工作，更要做好突破性的工作，对重点工作、难点工作，要雷厉风行，敢抓敢管，强势有力推进；既要运筹帷幄，更要冲锋在前；既要关注全局抓战略，又要盯住具体抓战术，变督促执行为率先执行，成为推动工作第一责任人。二是强化督导责任。要健全督促检查机制，把重点放在提高督查效果上，做到督查一次就要有一次的收获。督查发现的问题，要及时通报，做到见人见事，不断增强检查考核的针对性和有效性，逐步形成责任分解、检查监督、倒查追责的完整链条，通过督查，倒逼各项工作落实。三是强化执纪责任。严格落实习近平总书记进一步纠正“四风”、加强作风建设重要批示精神，持续加大正风肃纪力度，深挖细查隐形变异“四风”问题、领导干部违纪违法案件和发生在群众身边的腐败问题，始终保持正风肃纪和反腐败工作力度不减、节奏不变、尺度不松。
会议强调，要充分认清当前疫情防控的严峻形势，要高度重视、毫不松懈把疫情防控各项要求和措施落实到位，严格压实主体责任，切实做好返岗人员排查工作；要抓好安全生产工作，全面开展安全隐患排查行动，坚决遏制各类安全生产事故发生，切实筑牢安全屏障，确保安全生产形势持续稳定。
