当前，围绕“环境要改善、产业要升级”中心任务、“1358”发展思路、“强二优三”产业发展路径，白云版图上的一个个谋划正在成型或逐渐成为现实，此刻的白云正处于发展的黄金期、窗口期、机遇期。不过，产业升级转移方兴未艾，白云迫切需要更加强大的支柱、后盾。
在国企改革浪潮的助推下，白云产业投资集团（简称“白云投资”）应势而谋、因势而动、顺势而为，集结5家区属国有企业，立足于我区现代服务业发展，集园区开发、物业管理、商贸服务、项目投资、产权交易服务、各类型资产整理于一体的综合资产运营商，正在扬帆起航。
深化国企改革
5家区属国有企业集结
国有企业，作为壮大国家和地区综合实力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，要跟得上发展的步伐和要求，改革刻不容缓。
早在2017年底，区委、区政府敲定方案，区属国企由此进入改革的快车道，白云投资作为其中的重要一员，历经一年多的谋定后动，其改革最终于今年2月尘埃落定。
在区委主要领导看来，白云的大发展时代，区属国企是其中一个重要的支柱，能够在改变“政府想做做不了，市场能做不想做”这一现状的战略布局上发挥重要作用。拿招商引资来说，企业最终的落地关键在于土地、物业供给与否，以及产业的铺设，区属国企作为媒介，能够盘活辖区内国有土地、分散物业等资源，统一谋划，统一部署，为招商引资、产业发展助力。
回望两年前，区属国企主营业务一直以物业租赁及代建为主，虽对我区经济发展作出了一定的贡献，但普遍存在经济体量小、力量分散、战略协同能力差、市场反应速度慢、缺乏核心竞争力等问题。
由此，白云投资应势而谋。白云投资经营负责人介绍，白云投资以区国资公司和白云市场公司为主体组建，集合云腾物业、白云产权公司、云鼎公司，是我区整合资源的载体和园区开发的实体。
聚焦产业发展
打造综合资产运营商
“过去各个区属国企都是‘包租公’，手握数十万平方米物业，走单一的出租经济路子，但当前这招行不通了。”白云投资经营负责人坦言，集结而成的白云投资，其焦点更多地落到产业发展上来，将打造立足于白云区现代服务业发展的集园区开发、物业管理、商贸服务、项目投资、产权交易服务、各类型资产整理于一体的综合资产运营商，承担现代服务业园区开发、资产运营管理、集体和村社资源整合、商贸服务管理等职能。
产业的苗头初展，白云投资早已因势而动。上述负责人介绍，截至目前，白云投资谋划项目总面积达178万平方米，目前正谋划推进的新项目包括嘉禾望岗项目、龙禧中心二期项目、设计之都J2地块开发项目等，触角已向化妆品产业、互联网产业、法律服务业以及现代商贸业延伸。
拿法律服务业来说，早在2017年底，区国资公司就已介入谋划，携手鹤龙街、区投资促进局打造广州律师大厦，并在招商引资上持续发力。该负责人称，企业最终是否落地，关键看场地落实与否，当下，已有20多家法律行业企业落户律师大厦区域，还有省铁投、中建六局等大型国企进驻。该公司全程跟进后续落户服务，如今广州律师大厦的招商基本步入尾声，预计明年将有望实现盈亏平衡。
拧成一股绳
当好产业发展的管家
发展提速下，新的需求催生了新的思路。乘借改革契机，单一的各个区属国企公司揉进集团公司，拧成一股绳，其发展定位、指导思想、组织架构等逐一明晰，正跟上白云产业布局发展的需要。
据悉，白云投资设立办公室（党委办公室）、财务金融部、人力资源部、风险管理部及战略规划部。上述负责人介绍，各子公司都在一盘棋上，所以战略规划尤为重要，要有所为有所不为，集团与各个子公司都要有既定的路线方针，从以往的“被动式”向“主动性”谋划前进，要跟随我区产业发展步伐，做好产业发展的管家。
不仅如此，在面对风险时，集团不是回避，而是将风险化为可控范围。在财务方面，集团也从财务核算管理向财务金融转变，配合区政府开展融资工作，为企业融资保驾护航。
新起点，新征程。白云投资经营负责人表示，时代变了，一切都是全新开始，企业制度、员工管理等方面都注入了新血液，在党建方面更是一盘棋来统筹，未来白云投资力量将在白云高质量发展上作出贡献。白云时事 陈淑娴 通讯员/邹晓卉
